本人非专业人士，以下内容纯属灌水，由于学识所限，隔行如隔山，谬误在所难免，欢迎指正，不喜可免看。
　　以下内容由本人原创首发于天空竞技场技术论坛，不介意转载，但要求保持全文完整及本段说明。
　　作者：天空竞技场技术论坛江剑臣。
　　
　　不知道是否有人想过：如果你是李彦宏，你将会怎么做？
　　有空的时候有YY下也无妨的吧？嘻：
　　如果你是李彦宏，那么你是否有足够的理由相信自己创立的百度终将成为有史以来最强最大最好最赚钱的公司，不但是中国最大，还是全世界最大，不但是互联网公司最强，是所有行业中最强大，超越埃克森美孚和沃尔玛成为全球最强————是否有这样的可能？
　　大家会否觉得意淫？
　　但是，为什么不呢？我和你们当然不可能知道李彦宏是怎么想的，但凭常理推断他不会是一个甘于平庸的人吧？那么你说他会仅满足于打败GOOGLE或者取代微软成为IT霸主吗？当然，路途还很遥远，但他偶尔想想也是有可能的。
　　以下我们继续YY，假想自己是李彦宏，为李彦宏立身处地想想（杞人忧天？嘻）。
　　首先，到了李彦宏的身份地位，就不应该再关注细节，听说好的领导人都是从大局出发，考虑公司几年之后的战略，而不应该关注公司具体事务，那么李彦宏就要从全局出发考虑百度未来战略。
　　争霸天下，放眼世界从没有一个国家能像我们中国人这样经验丰富（看历史就知道了），一部三国演义简直是一部活教材，更别论还有孙子兵法等等专业兵书为辅。
　　也许有人会怀疑，按上边所言是否会过于狂妄：企图超越埃克森美孚和沃尔玛？
　　难道不可能吗？中国移动是世界最大移动通信运营商，中国工行成世界市值最高银行，同时工行今年亦成为世界最赚钱银行，随着我们国家的崛起，将会有更多的世界最“高”带到中国的头上来，那么不久的将来中国诞生世界互联网最强公司也不会显得过于奇怪吧？
　　既然超越GOOGLE取代微软不见得是遥不可及，那么完胜埃克森美孚超越沃尔玛也并非完全不可能吧？
　　战略是从高度把握大局，所以眼光要放长远，制定好战略再从容制订战术，战术要服从战略需求，必要时舍弃小我成就大我。
　　战略的最好参照是当今世界中美之间的互动，战略制订高手首推历史上的康熙帝（他有丰功伟绩就是实现他小时候制订好的战略）。
　　我们人微言轻，谈这些过于遥远，我们还是从实际上来谈谈具体战术吧。
　　百度国内的主要对手是腾讯。
　　百度全球的对手只要是谷歌。
　　胜兵先胜而后求战，在对腾讯和谷歌吹响集结号之前当然要有详尽的策划。
　　当然更不应要忘记的是居安思危，国内有个强人可参考：华为任正非。反面教材：微软（有浏览器前车之鉴，竟然还会放纵GOOGLE，可见胜利使人骄傲）

[ 本帖最后由 江剑臣 于 2008-8-28 18:07 编辑 ]

　　为什么不谈马云？不论谷歌？
　　国内很多人都公推李彦宏，马化腾和马云为中国的互联网代表人物，他们三人之间的战争也许就决定中国互联网的未来走向，尤其是随着阿里巴巴的上市，马云一时间炙手可热，但马云能否对李彦宏构成威胁呢？
　　首先看马云的雅虎，今时今日，相信没有人会怀疑雅虎能威胁到百度的地位，尽管雅虎仍为国内的前三大搜索引擎之一（我朋友所写并获奖的论雅虎：
一等奖
http://bbs.cn.yahoo.com/message/ ... CJUQ3JUU5_6074.html
入围纪念奖
http://bbs.cn.yahoo.com/message/ ... CJUQ3JUU5_3947.html
）
　　但雅虎的影响力已经不可能再和百度相提并论。尤其是现在还和口啤网合并，雅虎的现状是需要全力投入并精耕细作，但欠缺耐心的马云不但找不到好的管理者，并且在逐渐地将其边缘化，可以推断马云不理解互联网，更别论想要和强大的李彦宏竞争，相信当N年后回首现在的中国互联网得失的时候，马云终将后悔他对待雅虎现今的态度。放弃雅虎的马云就像解体的前苏联，一着走错，以后必将步步皆输。
　　再来看马云的淘宝，支付宝，阿里妈妈。
　　淘宝：当你看到人们想要找联想或DELL在淘宝上的官方网站都要求助于百度的时候，你还会认为它能威胁到百度？淘宝上表面上风光无限，但不要忘记，它本身并没有任何防火墙可有效阻碍竞争对手，像腾讯的拍拍简单模仿就已经对它构成威胁，难道期望它在以后能和强大的百度竞技？并且不要忘记，淘宝到现在还未盈利，并且网购还远未规范，谁知道将会网络交易会不会交相关费用给相关部门？
　　支付宝：表面上看也很强大，但腾讯的Q币又那里差？用Q币的人理所当然比支付宝更多，腾讯的Q币不介入其它公司，但支付宝却还有不少竞争对手，例如快钱之类，并且最强大的是——网络银行，像我在网上付款，一直使用网络银行直接支付，我想不出什么理由必须要经过支付宝这麻烦？支付宝在现在不能垄断网络支付，将来也不可能垄断，它是强大的，但还未至于要引起百度的重视。常听到有人说支付宝是马云的杀手之类，我颇不以为然，就我所接触到的情况，没发现有很多人用支付宝，像我用网络银行直接支付，更多人买Q币。也许淘宝上网络交易会喜欢支付宝，但不要忘记：那腾讯的拍拍网呢？腾讯当然不会对支付宝好，更别论马云还有其他对手了，所以支付宝的影响大极都有限。
　　来论阿里妈妈。
　　这个我倒比较了解，因为有好几个朋友都是做网站的，我们来看看各杂志媒体吹捧的马云又一创意杀手阿里妈妈是如何的？阿里妈妈成立的时候的确声势大得吓人，成立不久就铺满几乎整个中国互联网，但现在呢？几个月之后的现在，你不必怀疑，你也无须想要查看阿里妈妈的数据才知道：阿里妈妈已经接近失败。
　　如果不从速变革，我可断言，阿里妈妈将会成为马云一大败笔。
　　很多人也许对我的想法不以为然，但只要你留心一下察看各个网站，有多少是以前放上阿里妈妈的广告却又放下了的？就会知道阿里妈妈的影响力仅仅依附于马云依附于阿里巴巴的稻草上。
　　阿里妈妈成立之初，就吸引了无数眼球，它有独创的广告模式，还有各种引人的口号，为什么几个月之后成为现在这样的门清冷清的境况？（这形容有些过分，也许阿里妈妈虽接近失败，但远未到这地步吧）
　　我们从二方面来分析阿里妈妈的败笔：
　　1，广告主。
　　站在广告主的立场来看，选择网络广告有何顾虑？（1）当然要大的有信誉的公司。（2）广告效果。（3）站长的诚信问题。
　　我们细看阿里妈妈的广告模式就能发现，它对广告主的所关注的重点没顾及到，只是想当然地以为类似淘宝的模式介入到网络广告市场就能成功。但是站在广告主的眼中它有何优势呢？说到广告效果，想和百度的搜索推广竞争远不可能，从投放效果精准上来说可以说完全没创见，相对于新的广告模式根据用户的cookie类精准定位，阿里妈妈可以说毫无创意，对比起百度和谷歌的联盟完全没有优势。再来看站长的诚信问题，阿里妈妈采用的互相评价模式，这更成为一大笑话了，淘宝上的信用还这样多人刷评价，更别说要在如狼的站长群中采用信用评价模式有何可信度了，它不但不能禁止恶人，反而有可能冤枉好人。即使从其它各方面来综合评论，阿里妈妈的广告模式对比百度和谷歌都没突出优势。
　　2，从站长立场上来看阿里妈妈。
　　阿里妈妈的论坛上客服的确比百度或谷歌建设好很多，但为何只招致一大堆广告，却对站长们没吸引力？并且看阿里妈妈对站长们的动作也频繁得多，今天一封邮件推荐，明天又举办“三包活动”。表面上看来应该会得成功才对，但你若深入了解就会发现，纯属笑话。当我某天看到阿里妈妈官方论坛上竟然在派发一块钱的红包，那一时我呆了，再对比起阿里妈妈不断喊的口号，一块钱广告，一块钱就能投广告之类————我就推断阿里妈妈的主事者当然要么不理解互联网，要么是百度的间谍。
　　想想“一块钱广告“是什么概念？这到底是要吸引站长或吸引广告主？为一块钱折腰的站长是个好站长吗？难道会买一块钱广告的广告主是好客户？当然，长江不择细流，但问题是这样的宣传方式为主却吓跑了真正的客户，站长可能会想：“一块钱广告？阿里妈妈的广告价格太低了。”广告主们会喜欢吗？错了，如果你是广告主，你有一大笔广告要投放，你敢放在”一块钱广告“上吗？能有多大效果啊？像BLOG那些地方堆满的低价广告能信任吗？纯属笑话罢了。
　　一句话：站长的理由只有一个，那儿的钱多往那儿。阿里妈妈的清淡只能折射出它的模式的失败。
　　也许阿里妈妈根本不担忧人气，只要它狂买广告，马上就会吸引无数站长再次蜂涌，但是，也许有天它会明白：信誉才是无价宝。
　　这一节写得有些长了，不要忘记，我们现在扮演的是将要统一互联网的李彦宏，所以像马云般的对手还不值得他浪费太多时间，所以简单总结下。
　　不可否认，马云是个资本动作高手————但他的优点也仅在于此罢了，如果当初孙正义的钱投在李彦宏身上，李彦宏只会做到比马云更好，甚至孙正义将钱投给只会模仿的马化腾，做得也不会比马云差太多，马云的成功有很大的偶然成分，马云的成功之路运气比能力更重要，但遭遇李彦宏他必将失败。
　　因为马云即使再强大，却未能如李彦宏和马化腾般直接”拥有“数以亿计的最终用户，不要怀疑马云的钱能助他脱困，当年微软还有现金储备500亿美元的时候都不能战胜市值当时还不到500亿的GOOGLE，马云他凭什么有这样的好运气呢？
　　让我们为马云祈祷吧。
　　李彦宏的眼光早已略过谷歌的李开复注视着马化腾。

　　或许有人会思疑：腾讯和百度暂时还未有直接的竞争关系，为何要将它当成主要对手？
　　反问：微软和核心领域操作系统和办公软件现在还未受到谷歌的直接威胁，却为何要将其当作对手？除了人才的竞争，早晚终将一战。
　　李彦宏当然会未雨而绸缪，否则他就不是李彦宏啦。
　　或者有人以误会只会模仿的马化腾根本不能对百度帝国构成威胁，但过去无数的事实表明：轻视马化腾只会自食苦果。想想马化腾的辉煌战绩吧，QQ的成功当然有很大的运气成分，但之后的呢？马化腾介入门户，直接威胁到前三甲的搜狐和网易；马化腾的拍拍网，旋风下载，TT浏览器，QQ空间——马化腾介入到那里就马上称霸一方，更别提QQ游戏直接成为霸主了，所以马化腾的强大不容置疑，需要的是——防备并打败他。
　　打蛇打七寸，对付马兄当然也得这样。
　　百度的HI有可能战胜QQ？表面上看来像是不可能的任务。
　　刚过去的奥运之前有人相信搜狐能胜新浪甚至取而代之吗？但奥运却给了张朝阳这样的机会，如果不能把握住，张朝阳将来不应该再责怪运气。
　　所以HI想要战胜QQ也就只是需要一次像奥运之于搜狐的契机而已————当然，在这之后要壮大自己才行，否则机会来了也把握不住。
　　逐步壮大HI是心急不得，看看谷歌在中国挑战百度和雅虎在美国战GOOGLE就知道，第二名想要和占垄断地位的第一位抢市场有多难了，但想看GOOGLE成名前雅虎已占统治地位反败给GOOGLE就能明白：QQ终将会有一天失败，问题是胜它的是那个。
　　HI战胜QQ的转折点也许可能是：Linux。
　　战胜对手要找出其最大弱点。
　　QQ最大的弱点是什么？很多人都拿其和MSN对比，说过于娱乐。从最近腾讯的动作频繁来推断：腾讯本身也认为。
　　但本人以为：腾讯这是在错误的道路上越行越远。
　　腾讯在变革，在想要摆脱“不成熟”的味道，想要像新浪般拥有高端用户群，但是，我倒想知道：腾讯本身的定位是什么？
　　很多中国企业好像都不及关心企业本身的定位文化之类。试举例，联想未收购之前的IBM笔记本电脑定位是商务用，索尼笔记本定位是娱乐用，虽然它们各自不断推出各新型号的笔记本，但却都各自紧抓着自己本身的定位，即使偶尔偏离也不会离得太远，为什么？索尼只关注娱乐用户难道其不知道这会令它失却太偏重商务用户的市场？
　　本人认为QQ最大弱点与娱乐无关，反而是：用户感受太差。
　　不是说笑，看看网上有多少人在骂QQ就知道了，前一阵还有个反QQ联盟什么的，用过QQ的人都知道：QQ的客服态度几乎和国营垄断企业有得拼。当然，事实上QQ也在几乎垄断。
　　但马云腾显得没有任正非的居安思危意识，QQ表面上看似强大，虽然MSN和其它的追随者暂时没法撼动其地位，但QQ所依赖者不外乎其它IM软件不能和QQ互联互通，却有一个致命弱点：当其它IM的市场占有率达到一定规模后，QQ用户现阶段积累的对QQ的不满将会立刻发作，那时候QQ即时崩盘也不会令人过于奇怪。
　　所以，QQ的对手最正确的策略是：学facebook开放。
　　

　　未完待续。
　　PS：有空再写。

[ 本帖最后由 江剑臣 于 2008-8-29 14:28 编辑 ]

　　写段题外话（这些话是写这篇文章之前未有想到的的）
　　最新消息百度很快将进军C2C，看网文：
　　http://tech.163.com/08/0909/19/4LE39F86000915BF.html
　　网易上的，个人认为马云这个做法实属不智（当然也有可能是下属行为，但不能说与马云没关），百度进军C2C无可厚非，想当年你马云收购雅虎不也是想进入百度的地盘？当然，在商言商，着眼于利益，首先，淘宝不让百度抓能让百度有多大损失啊？恰恰相反，百度要让淘宝付出代价倒是很容易的事。
　　大家回头看看，为什么我刚开始时就指出只有马化腾才是李彦宏的对手（有些奇怪，李彦宏和李开复同姓，马云和马化腾又是同姓），因为个人认为，只有把握住用户的入口才能握住制胜的关键，想想中国的互联网用户有那个不用百度不用QQ？而反观马云，在企业界的口碑和资本运作方面固是高手，但企业最终面对的是用户，只要用户多有什么不能成事？看马化腾就知道了，刚介入淘宝的领域推出拍拍网马上就对马云构成威胁，而马云想要威胁马化腾倒有多难？原因无他，皆因马化腾和李彦宏都是把握着用户的网络入口，以百度和QQ有呼风唤雨想进入那个领域都易而反掌————掌握着用户就掌握着未来的主导权，看GOOGLE在美国市场上对YAHOO和微软的竞争就知道了。
　　马云放弃中国雅虎可能将会是一个致命的缺陷。

　　当然马云现在并未放弃雅虎，但现在的态度和放弃差别很大吗？如果我是马云，我会将其它所有资源全部推进来雅虎而不会短视近利到因为暂时发展不顺而看轻它————搜索入口和即时通讯是暂时的网络制高点，拥有其中就如中－国坐拥西－－藏俯视印度，任凭印度再左跳右跃也未能跳出中－国的五指山。
　　暂不论马云啦，因为只有马化腾才是李彦宏的命定对手。将焦点重新集中于马化腾身上。
　　马化腾的QQ可怕之处不仅仅于它拥有的宠大用户，更在于它已经形成了一种QQ文化，由QQ引申出来的QQ签名和QQ表情之类都红遍网络就是明证，而现在马化腾。
　　马化腾想要改善形象之举就如可口可乐和茅台去争市场一样可笑，马化腾更大的错误是————未能改善服务质量，就我个人和身边的朋友使用过的网络产品来说：腾讯的用户感受是最差的，当然，以腾讯现时的江湖霸主地位，它完全可以骄傲得起，但它的傲慢已经招致足够多的反感————人们仍然使用它皆因没有别的选择。
　　所以，现阶段的腾讯的成功不是它做得有多好，而是它的竞争对手做得太差了。
　　我所崇尚的巴菲特有句名言：“只有当潮水退去的时候，才知道是谁在裸泳。”
　　在现今这个成败论英雄的年代，很少有人在意到底有多少人是靠运气成就的，在本人眼里：马云和马化腾皆是此辈，是时势造的英雄而非靠努力或智慧选择的结果，而李彦宏和任正非们的成功却是靠自身的结果，他们才是真的英雄，他们才能左右时势的发展。
　　太阳之下无新事，只要回头看看历史就能知道，历史上刘备和孙权之辈皆是时势造的英雄，而曹操才是英雄造时势，想像一下赤壁之战如果曹操胜了历史会变得怎么样？但现今的马化腾和马云能否有好运相助就看他们懂不懂得用人，但恕本人眼拙未发现二马方面有何”诸葛亮“。
　　所以，如没意外，我们扮演的李彦宏最终将会取得这场竞争的胜利。
　　领导者要着眼于全局，来看百度与腾讯之争的关键点及与GOOGLE之争的关键点。
　　百度与腾讯之争的关键点是要看谁先介入对方的领域并取得成功，就是腾讯搜搜和百度HI那个最终能完胜对手，这根本就是一个零和游戏，说什么双赢纯属笑话。
　　以上写得过于武断，并且也还未有好好分析，有空再写。

[ 本帖最后由 江剑臣 于 2008-9-9 22:09 编辑 ]

　　QQ对手众多，包括百度，微软，谷歌，雅虎，新浪，网易，阿里巴巴（淘宝旺旺）都有同类产品，但为何没人能丝毫影响它的市场垄断地位呢？这问题值得深思。
　　虽然我没有详细调查过各即时通讯软件（俗话说没有调查就没有发言权，我在这里的发言难免有失公允，这点请大家留意，我的推理，只是基于我和我周围及网络接触的“感受”，换句话说，我的看法只是代表在自己生活的圈子里才是正确的，如果想要真正了解当然需要详细的调查，我倒是想。），但从日常接触对各即时通讯的软件来说，与其说腾讯做得有多成功，还不如说对手做得很失败。
　　腾讯是靠模仿起的家，QQ模仿ICQ，拍拍模仿淘宝，超级旋风--迅雷，QQ堂--泡泡堂，QQ邮箱--163邮箱，财付通--支付宝，QQ问问--百度知道，QQ对战平台--浩方对战平台，，，，，，等等，几乎可以腾讯全部都是来自模仿，可以说没有模仿就没有腾讯，但是很奇怪，上面所提到的QQ众多对手——————为什么没有反过来模仿腾讯呢？
　　在即时通讯软件市场，腾讯才是垄断者，为什么对手们竟然不来模仿学习它？
　　很不可思议吧？模仿可耻吧？模仿如果可耻的话相信一定有很多人愿意像马化腾一样给人鄙视了。
　　那为何腾讯的对手们不模仿QQ？QQ可分为‘QQ“和"TM”，但就我接触了解，却没有有分量的对手推出同样的策略，为何呢？这会不会是个“盲点”？是个误区呢？猜来，QQ的对手们想走差异化路线，但事实证明，在即时通讯不模仿QQ而能成功者几稀已。看看各大牌包括百度，微软，谷歌，雅虎，新浪，网易，阿里巴巴等等的即时通讯软件占有份额就清楚了，很明显，他们都暂未成功。
　　也许很多人会怀疑，模仿QQ能否成功，那么靠模仿腾讯起家的51.com就是明证。
　　所以当前QQ的各对手们应该好好反思下自己的IM软件策略和定位。
　　再来看QQ的对手们，例如淘宝旺旺的策略失败之处，做人有时当如李彦宏一样咄咄逼人，我们来分析马云对待淘宝旺旺的失策之处，有QQ有成功明证在前（顺便说下，淘宝旺旺如果不像QQ和TM分开那样，想更多的占有率基本没可能，淘宝旺旺这样一个名字，给人的感觉就是只适合于淘宝，并且也俗气，当然淘宝也不能时时变更，但为何不像腾讯一样分个"TM“的另类QQ（换个名字的淘宝旺旺）？），那么即时通讯对任何一间想要在未来的网络争一显赫地位的企业来说都应该要紧紧抓住（就正如微软当年未能抓住机会因而放纵GOOGLE壮大威胁自身)，但试看阿里巴巴系如何对待淘宝旺旺：例子真是不胜枚举，就拿阿里妈妈来说：它上边竟然建有各种站长QQ群！！当时我的朋友就发笑啦，就算要建阿里妈妈的选择难道少了：淘宝旺旺并且雅虎也是它自家的呀，它竟然放弃这样好的机会宣传自己反而帮潜在的竞争对手壮大————不仅仅是各站长不用淘宝旺旺而用QQ此消彼长的损失，而背后更深一步的潜台词是————阿里巴巴自己对自家的东西都没有信心而偏要用别家的，这样的负面效应发酵对企业的未来的影响不能低估。亦即所谓的“软实力”。站长为了赚钱改用淘宝旺旺：如果阿里妈妈上的广告收入真的比竞争对手稍高或至少不低，站长们这一点点小麻烦还是愿意接受的。————在这一点是是马云的手下们放弃了他们本可抓紧的权利。当然会有各种理由————失败者总有借口的。
　　如果说这一点是马云的手下不应该放弃的，那么强迫站长们使用支付宝虽然给站长们带来诸多不便，但至少给阿里巴巴带去实利（支付宝多了这样多的资金本身就可得利，这不消说），但是可笑却竟然没有更好的方法，至少方法可以温柔些————如果要骗人，至少也要让被骗之人感到高高兴兴，而不能使用野蛮手段————站长用其它的广告联盟据我所知都是自动转帐入银行帐口的（谷歌除外），但是用阿里妈妈却必须要经支付宝多转一圈，多转费时间不说————而是其增加站长们不必要的麻烦。阿里妈妈由开业之始的大家交口称赞到现在积累很多负面评价非一时之过，而是不人性方面过多了————时间一长便显真金，我们拭目以待好了。
　　既然说起马云，再回转头去说说。
　　大家看：

引用:

百度相关负责人在今天下午表示，自从淘宝屏蔽百度搜索后，已有多名淘宝卖家询问百度C2C进展，并计划搬迁，同时百度为保证这些卖家的利益，已经开辟了绿色通道。

这段话是直接引用上边给出过的网易连接内容。
　　淘宝屏蔽百度搜索————马云究竟想得到什么？
　　想打击百度将要开的C2C？有人相信吗？以百度今时的江湖地位又岂是淘宝屏蔽百度搜索就能威胁到？那么是否淘宝上什么商业秘密是不想要让百度知道呢？更加没可能了，如果有价值的东西，以李彦宏之精明，一定会在宣布进军C2C之前就索引回来了，还会等到这时候。
　　客观分析就能清楚，淘宝想要威胁到百度绝无可能，相反，百度想要整淘宝倒很容易，淘宝也不想想有多少流量是经百度导入去的？百度手握数亿用户以令诸候，淘宝竟然想要和它斗，胜负之分不难想见，可以想像，经此一事之后，阿里巴巴系在百度搜索上绝没好果子吃。只要想想，Google不留情面之宝马德国网站事件，就可以想像李彦宏可以用的招数太多了，谁叫用户在其手上呢。
　　当然，无论淘宝主动不主动挑起战火，百度进军C2C后都会对淘宝等系列进行适当的对待，但这根本是二码事，现在是你马云的手下赤裸地挑起战火，那么接下来的进展如何都没人会怪百度（在这点上马云系就大大失分，指软实力）——————重点是，淘宝屏蔽百度搜索这件事只是枉做小人，根本没能威胁到百度半点分毫，这就不得不令人怀疑：马云对阿里巴巴系的未来是否有清晰的定位和策略？
　　就拿这件事来说，如果马云真的想要主动挑战李彦宏，那么它只少应该使用手腕给百度带去实质的伤害————例如联络百度的众多对手一起屏蔽百度，想像一下如果淘宝不是单方面挑百度，而是有很多同盟军的话，情况会怎么样？
　　由此推想：马云可能是一个“粤商”
　　“粤商”和“浙商”的区别是，粤商小富即安贪图享乐，而浙商却志向远大目标高远————现实的情况是：十年前粤商傲视天下，但现在和将来都是浙商更有可能取得大成就。拿国际上的事来说，印度就是一个“粤商”不是指印度小富即安，而是指其没有长远的策略，总等到危机出现时再来想办法应对，而“胜兵先胜而后求战”，像任正非之流早已设想未来将要可能遇到的各种变故，因而筹备的手段策略从容应对。显而易见，像‘印度”之辈，遇到问题就手忙脚乱，而任正非们遇到任何问题都是其以前曾设想过的因而表现得成竹在胸。
　　淘宝屏蔽百度搜索这件事就显得很“粤商”，这就不得不令人怀疑，马云是否对未来的互联网走向有预见并定下详尽的策略么？
　　巴菲特有句名言（不要想当然，我可不会再重复上面说过的那句）：
　　

引用:

对于如何成为一个优秀投资者，我建议读懂一切你能拿到的东西，使你对投资对象能有全方位的思考、不同的观点。重要的是，要知道什么是超越时间而有意义、有价值的东西。

　　超越时间而有意义，由此可见古今有大智慧的人物的观点都何其相似。
　　巴菲特的成功没有侥幸，而国内很多企业家却想赌运气。

　　PS:大家不要回帖啊，未完的，有空我再写。

　　小子在这里只是随便灌水赚些积分，如果言词中有得罪人之处请各位莫怪。

　　为什么雅虎中国推出的yahoo.cn邮箱对网易几乎没有影响？为什么连在其它领域战无不胜的腾讯推出的ＱＱ邮箱也未能撼动网易分毫？相信没人会觉得是邮箱功能上差别才导致这样的结局．也不会有人认为yahoo.cn和ＱＱ邮箱是网速或用户使用感受上差别才得出这样结果，换言之，有可能（因为没机会证明，如果你不相信此推理，你可以无视）网易邮箱换用ＹＡＨＯＯ或ＱＱ邮箱的＂系统＂它仍然一样像现在这样霸占大部分的市场份额．
　　为何在各种即时通讯软件层出不穷的情况下ＱＱ依然占有垄断？ＱＱ最大的优势是什么？
　　即使ＭＳＮ或ＨＩ的在功能和界面美观和使用感受等等全方面都比ＱＱ好１０倍，也不会有人因此就觉得会因此就令人弃了ＱＱ而用它们，对不？
　　那么ＱＱ和网易邮箱的垄断基础是什么？为何ＱＱ已经因服务态度傲慢而招致大部分用户怨声载道的情况下仍然是主流？为何用户一边骂ＱＱ一边仍然要使用ＱＱ？
　　本人给出的答案是：人际关系．
　　ＱＱ最大的优势所在是其代表的人际关系．这恐怕也是腾讯坚持不肯和其它即时通讯软件互联互通的主要原因．　
　　举例说明为何人际关系显得如此重要，像我为何坚持用网易邮箱？因为我刚接触网络的时候就是申请网易邮箱，然后我注册各论坛和各同学朋友留下互相联系的方式也是网易邮箱地址，甚至我加入一些联盟及申请各样的网上服务的时候用的也是网易邮箱地址，更别说各种需要密码找回功能和样样式式服务也是填网易邮箱．因为，如果你一直以来都是使用同一邮箱地址，如果你突然更换你要作出很多的改变和妥协才行，并且有必要更换吗？网易邮箱免费，功能又不差，那你为什么要更换电子邮件地址呢？当然邮箱地址你可以用很多个也无所谓，但为于方便管理和记忆，一般都是用主要的同一个吧．所以，即使其它邮箱的功能再好再多，我也不会改变我使用以网易邮箱为主，相信很多人也一样．＿＿尽管这样，我仍然认为百度应该尽快推出自己的免费邮箱．
　　说到这里相信会有人同感吧？为什么ＱＱ的服务这样差我和大部分人仍然没有放弃使用它了，因为上面代表的是一种＂人际关系＂啊，想想，我们和老朋友及同学联系都是要靠ＱＱ，并且新认识的客户或网友也是问要ＱＱ号码以方便联系，那你说我怎么可以说不用就不用ＱＱ呢？所以，即使ＱＱ的服务即使再差，大部分人仍然不得不暂时要用它．　　
　　总结一句：ＱＱ的最大优势是＂人际关系＂，ＱＱ的最大弱点是服务态度太差导致很多用户不满，人们仍然不得不用它：只因暂时未有更好的选择．
　　既然知道ＱＱ的优势和弱点（－－如果你认同上面的推理的话．如果你不认同我也没办法，各人都会认为自己的想法才是正确的，所以所有人的行动都是因为自己对这世界的认识而采取行动，如果行动未能成功就应该反思自己的对世界和认识及对事物的看法了），那么自然就应据此制定长远的战术方案以等待像＂奥运之于搜狐＂的机会．（具体再谈，现在先由这人际关系说开去）
　　既然网易邮箱和ＱＱ维持其市场垄断地位的基础是基于人际关系，那么以人际关系为基础的facebook模式能否在国内取得成功及现在群雄争霸谁最后会胜出呢？
　　国内有间很多人都不知道的公司叫做康盛世纪（也许康盛和所有ＩＴ业内的人都会认为康盛以很知名，但是就我生活圈里所接触的来说，康盛是什么公司大部分人根本闻所未闻，尽管康盛的ＤＩＳＣＵＺ论坛系统占据国内的建站主流－－－但请不要就此想当然地认为大部分都认识康盛世纪了，事实上很多人根本就不关系论坛用的系统是什么，ＩＴ行业同道中人当然每上一论坛就知道：＂啊，原来又是用ＤＩＳＣＵＺ建站的＂，但请别迷信用户也会有同样的感受，并且康盛的服务水平也做得很为人所诟病）推出了类facebook的建站系统，一时间又引领无数人拆腰，网上类facebook的网站而雨后春笋般崛起，但请恕我在这里武断地说一句：国内的这种ＳＮＳ模式必败．和人们对论坛的需要不同，人们并不需要各种各样的＂人际关系＂，论坛固然可以细分成各种特色的小圈子，但＂人际关系＂采取这样的模式能否行得通本人表示深深的怀疑．至于校内网或其它或大或小的同类网站也不看好，本人看法，如果facebook模式在国内取得成功的话离不开腾讯和百度．－－市场的发展会证明一切，我们拭目以待好了．
　　ＰＳ：细看上边这一段话才发觉相当＂偏激＂，也不够客观，这不是研究学问所应该有的态度，但再思又发觉不这样不足以表达自己的看法，看法对错别人自然会＂取其精华，弃其糟粕＂．所以就不修改了，如果不喜欢看这样的内容的各位可以不读下去啦－－谢谢所有能读到这里的读者，我会继续写下去，并且这篇帖子要写很长．希望会有人喜欢．

　　三国演义里边有句话：“未虑胜,先虑败”。
　　我们扮演的李彦宏方面来看，马化腾固然是“反角”，但在马化腾的角度来看，他又何尝不然将李彦宏当成大敌，猜来他也无时无刻不在想法如何将对李彦宏动刀子吧？
　　刚在上边嘲笑马云的淘宝应对是匹夫之勇，我们扮演的李彦宏自不能犯同样的错误，防范危机未雨绸缪，在进攻敌人之前先得将自己的漏洞修补好。
　　在马化腾的眼里看来，百度也是处处皆是弱点吧？首先QQ的壁垒比百度搜索高啊，用户想要弃用QQ而改用其它的即时通讯软件要付出不少的代价，但用户如果要改用其它的搜索引擎，却容易得很，不可否认，搜索引擎用户的忠诚度完全是建立在品牌价值和用户的使用习惯上的————但现在腾讯却对百度这些核心腹地处处进逼，想想百度有什么产品（或业务）是腾讯没有的或不能模仿的？
　　搜搜，搜搜问问————腾讯之前战无不胜，百度能不小心提防，想想腾讯凭借强大的用户粘力在其它领域的辉煌战绩吧，休闲游戏把曾经的霸主联众打得节节败退几没立身之地，介入门户则直接威胁前三甲（其它事例不再列举，都是大家知道的事）。
　　在马化腾的眼里看来，李彦宏暂时对其构不成威胁，腾讯的核心领域是QQ，而百度的HI什么时候能威胁到它啊？
　　百度和腾讯之战可能会极其灿烂华丽，当N年之后人类回首往事，谈起经济方面的经典战役————其中一定有百度和腾讯的之间的斗争。
　　以马化腾的眼光来审视百度的弱点就会发觉：处处皆险，百度有那方面可阻碍腾讯参与入的竞争？显然少得可怜，但弱点却处处显现。以百度知道和贴吧为例：
　　百度知道：比较适合一些小的和即时更新的信息提问交流处理，但对专业的和需要时间考证的信息却是百度的弱点，只要留心就会发现，“百度知道”上面有一定的垃圾信息存在，很多内容都是未经验证，有一部分是广告，有些答案是错误的却又标为“已解决”误导了用户，还有很多错误的答案大行其道却又得不到及时的删除（事实上有大量的错误答案长期未删除），这都是需要百度自身好好加以克服和改正的。
　　百度帖吧：人气方面的火爆证明它的无比成功，但其弱点却也很明显：没有多少真正有意义的内容，看新浪和网易等等大站很多信息给不断引用以证明其价值，但却少有人引用帖吧的内容。当然，也许帖吧本身就是定位于用户的即时交流，不顾虑人气不考虑内容————但是这样做的弱点也极其明显，像新浪上的大部分人内容，无论什么时候有人都看都有其存在的价值，但却少有人会翻阅贴吧的帖子吧？如果没有腾讯的加入竞争，凭帖吧的模式吸附大量的人气无可厚非，但现在面对腾讯的模仿和进逼，帖吧如果不改进能否在将来仍保持现在的人气和地位呢？这些也是不得不注意的。
　　百度和腾讯的战争将会是全方位的，保持自己既有的优势然后再进攻对方的优势所在。

　　天才的商业家都会发现：自由竞争是浪费存在很多重复建设，垄断才是最高效率并能得到最大收益。
　　以百度今天在业界的地位，几乎所有热门（或者说利润高的）相关行业都有其利益所在，例如视频网站，百度虽不直接介入其间，但通过合作的方式有效保证了其未来收益。但是在网络界吸金最多的网络游戏行来却与百度关联不大，陈天桥和史玉柱他们都无须看李彦宏的眼色做人，百度再强大，但在网络游戏业影响力却几乎可以忽略————这无疑是李彦宏不能容忍的，也不应该容忍。
　　反观百度的最大竞争对手腾讯，不但是在线休闲游戏的霸主，像QQ三国QQ幻想等等众多游戏都大行其道，在腾讯方面，单从网络游戏方面来说也不会比盛大差距离谱，但却没人认为百度会是同级别的竞争对手。
　　所以，百度应尽快介入网络游戏。
　　传统的网络游戏投入大并且风险高，但网页游戏却更易于投入并且保持轻盈，同时如果单靠百度自身推广可能不能短期取得垄断，但如果采取开放的方式给足够的（注意这里的“足够”二个字）的自主性和利润给网络上无数的个人站长无疑较易取得成功。


　　PS：这一节写得有点急，写得也不细，但是这些联盟的细节方面除非真的动手去做，不然在这里写未免纸上谈兵，所以从简。